(Vía RH Management, RH Management)

Bernie Sanders, senador demócrata por el estado de Vermont en Estados Unidos,  ha sido un crítico de la codicia y la concentración de riqueza en manos de los billonarios.

Él cree que la desigualdad económica es uno de los mayores desafíos que enfrenta su país y que la concentración de riqueza en manos de unos pocos es una amenaza para la democracia.

El político de 80 años ha argumentado que los billonarios y las grandes corporaciones tienen demasiado poder y que esto les permite influir en la política y en las decisiones económicas que afectan a la mayoría de la población.

Cree que los ricos deberían pagar más impuestos y que se deben implementar políticas para reducir la brecha entre ricos y pobres.

Además, ha criticado la cultura de la codicia y el consumismo que ha llevado a muchas personas a buscar la riqueza y el éxito a cualquier costo.

Afirma que la sociedad debería valorar más la solidaridad y la cooperación, y que deberíamos trabajar juntos para construir una economía más justa y sostenible.

En su libro “It’s ok to be angry about capitalism”, el ex presidenciable critica la distribución de la riqueza en EE. UU. y cómo afecta a la estabilidad política y los derechos sociales de la población.

Pero, ¿cómo afecta la codicia a los ambientes laborales? 

En RH Management, consultamos a expertos para analizar los efectos negativos de la codicia en la gestión de personas.

El decano de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago, Cristián Muñoz, señala que la codicia puede generar desmotivación en los colaboradores y conducir a conductas impropias. Los líderes, en lugar de ser modelos de conducta que inspiren y motiven, pueden exacerbar la situación.

“Incluso podría incitar conductas impropias de algún trabajador que considera justo obtener beneficios de forma oculta o ilegal. La codicia de los líderes, lejos de aminorar estas conductas, podrían exacerbarlas y hasta servir de justificación. Un buen líder debe ser, además de una persona técnica calificada, un modelo de conducta que motive, inspire y donde los trabajadores se reflejan”, asevera.

Por su parte, el decano de la Facultad de Ingeniería y Empresa de la Universidad Católica Silva Henríquez, Luis Araya (pronto publicaremos una columna relacionada al tema), explica que la codicia no es compatible con el liderazgo ético y la búsqueda de la equidad en las relaciones interpersonales. Además, señala que las nuevas generaciones de colaboradores buscan trabajar en instituciones que compartan sus valores y principios.

Las claves del libro

El libro de Bernie Sanders “It’s Ok to Be Angry About Capitalism” expresa varias ideas principales, entre ellas:

1. El capitalismo es un sistema económico que beneficia a los ricos y poderosos a expensas de la clase trabajadora y los pobres.
2. La desigualdad económica es un problema grave en los Estados Unidos y en todo el mundo, y el capitalismo es en gran parte responsable de esta desigualdad.
3. Es importante que la gente se enoje y se sienta frustrada con el sistema capitalista, ya que esto puede motivar la acción y el cambio.
4. La solución a la desigualdad económica y la injusticia social no es simplemente reformar el sistema capitalista existente, sino construir un sistema económico más justo y equitativo.

En resumen, la codicia puede tener consecuencias negativas en los ambientes laborales y la gestión de personas. Los líderes deben ser modelos de conducta que inspiren y motiven a sus colaboradores y fomentar un ambiente de trabajo ético para evitar la desmotivación y las conductas impropias. Si quieres saber más, no te pierdas la columna que publicaremos este martes 25 de abril de Luis Araya sobre esta temática.